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被追尾的面包车女司机，被吓得躲在车里指着肇事司机恐慌不安地说：“真的不知道怎么回事，撞了我后他竟然跑下来在公路上跳舞，还要往车流里冲去，一辆辆大货车从身边疾驰而过，幸好我车上有两个同事，一起把他拖到了应急车道，否则命都没了！”出于职业敏感性，民警判断驾驶员可能是吸毒后产生幻觉，在嫌疑人被拷上手铐，押上警车后，嘴里还念念有词，称自己会飞。

1月13日，宝能表示欢迎深地铁，同时首次正式声明自己财务投资者身份。1月25日，华润转让万科股权完成过户登记，深地铁持有15.31%股份，正式成为万科第二大股东。在宝万之争时，还有重要的插曲是，2016年11月16日，宝能彻底拿下南玻A控制权，包括创始人曾南在内的高管团队集体离职，11月30日，宝能增持格力至4.13%。引发深交所问询其真实意图，董明珠其后更是多次怒斥“野蛮人”敲门，用杠杆来发财，是对实体经济犯罪。如果资本成为中国制造业的破坏者的话，他们是罪人。

第一是资本：资本独立、现金流状况良好的企业，有更大概率落地长期战略。小米集团是一个很好的案例，通过手机预售模式，严格地控制了供应链资金风险，在良好的现金流状态下实现规模的高速成长，还有结余资金去投资布局。第二是文化：赋权型的企业相较于集权性的企业，在创新、改革上更具竞争优势。阿里在发展重要的创新业务时，会重复赋权负责的高管。以“大淘宝”战略为例，内部并不确认未来电商的模式是B2C、C2C或是其他形式，因此分别任命三位总裁各自探索一种新模式（淘宝、天猫、一淘）。类似地，小米属于高度赋权型的文化，在产品、设计的有大量来自基层员工的创新。京东的管理方式高度集权，因此创新业务的高管变动更为频繁，在管理层级上也更多是下辖于商城、物流等核心业务。

而对于一些人来说，“夸夸群”的影响确已渗透到了现实中。“最近我也开始养成了在生活中随口夸人的习惯。”浩楠告诉澎湃新闻。夸人的诚意：“心态”比“技巧”更重要什么样的“夸赞”才能有技术含量？刘忻给出的答案是“出其不意”。比如，有人说“我的耳机掉汤里了”，获得的夸赞是，“你的耳机一定很美味”。“这样就很有趣。”刘忻称。上海交大一“夸夸群”群主胡君（化名）则将其总结为，“角度清奇，意料之外情理之中，俏皮中又带份真诚”。

同期，北京实现社会消费品零售总额11575.4亿元，增长5.2%，位居第二。第一财经记者统计发现，这也是多年来上海社会消费品零售总额首次超越北京，位居全国第一。京沪作为超一线城市，现代服务业最为发达，而这正是高收入群体最集中的行业。收入高，消费自然也多。

巴菲特：我之前也提到了。这个过程是渐进的，我们可以有更好的选择，我们一段时间内解雇2.5万人，有一些是到了年龄要退休，纺织产业我们也做过同样事情，我们当时收购这个公司但发现并不太有效。有很多百货商店，包括你们的这些竞争对手，像沃尔玛当时也加入其中，现在亚马逊也慢慢加入这个大军，他们已经改变了，他们通常会开发这样一种更具效率的方式。怎么更好雇佣员工才能达到效率最大化，过去有很大一部分人的劳工是从事农场工作。后来为了让这一个农场效率能够进一步的提高，我们现在其实是大大减少了农场的雇佣人数。但我们现在的产出却比以前大得多。